リ・カレント株式会社

“守り”の管理職育成を繰り返していませんか?
次世代経営幹部候補から培う、組織内「変革」土壌

~これからの変革リーダーのありようを考える4つのステップ~

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例)リ・カレント株式会社

例)人材開発プロデュース部