入社10年目前後の中堅社員は、実務の中核人材として超多忙です。
次のリーダーとして期待されている自覚はあっても、目の前の業務で手いっぱい。
リーダーになりたくない、なれないと昇格を厭う社員も中にはいます。
そんな中で彼らの活躍を促そうと中堅社員向けの研修を実施する企業も多くありますが、
実は人事の見落としがちな3つの落とし穴が……。
本資料では、30代社員によく見られる6つの「くすぶり」状態と、
「くすぶり」を脱してリーダーシップを発揮してもらうためのポイントを解説します。
入社10年目前後の中堅社員は、実務の中核人材として超多忙です。
次のリーダーとして期待されている自覚はあっても、目の前の業務で手いっぱい。
リーダーになりたくない、なれないと昇格を厭う社員も中にはいます。
そんな中で彼らの活躍を促そうと中堅社員向けの研修を実施する企業も多くありますが、
実は人事の見落としがちな3つの落とし穴が……。
本資料では、30代社員によく見られる6つの「くすぶり」状態と、
「くすぶり」を脱してリーダーシップを発揮してもらうためのポイントを解説します。